工业4.0的热度在中国就越油炸越高，关于这个概念，有所不同领域有有所不同理解，工业4.0研究院将之定义为三个高度化高度自动化、高度信息化、高度网络化。非常简单来说，机械化是1.0，电气化／自动化是工业2.0，信息化是工业3.0，网络化就是工业4.0。
互联网对传统制造业的渗入，每一个行业的标准不一样，当这三个高度构建的时候，我们完全可以指出它构建了高度智能化高度信息化需要产生大数据；高度网络化，促成新的服务模式，还包括云计算。在这种情况下，智能化的程度就较为低了。
在这个背景下，我们重点研究两个方向，一个是战略，一个是模式。战略更容易解读，全球战略、国家战略、区域战略和企业战略等。模式方面分三个构建，第一个是横向构建，第二是末端到末端构建，第三是纵向构建，这三个之间不存在顺序关系。
首先是横向构建，它再次发生在企业边界内，可玩性低于。从产业经济学来讲，自第一次工业革命以来，主要的创意再次发生在车间和工厂内部，是有边界的。
机器的改良都是在车间，不有可能在别的地方，不然无法称为是核心的东西，车间的革命、车间的改良、车间的智能化，这些都是再次发生在车间里，提高了车间的效率。 第二个阶段末端到末端构建主要再次发生在单一产业链，复杂度一般，供应链的起到较为最重要，没供应链的因应无法构建。
除了供应链还有电子商务，互联网面向消费者那一端，要么自己做到要么跟别人合作。 以工业4.0的视角来看这个问题，苹果是做到得最差的，它的供应链十分强劲，其他公司做到很差是因为打必经下游供应链，或者供应链效率太低，跟上节奏。末端到末端构建建构的价值主要是提高了产品价值或用户体验。
第三个纵向构建，主要指产业链跟产业链间相互跨界或融合的过程，复杂度最低，它拒绝高度对外开放，并构成新的工业价值生态。以西门子的数字化工厂为事例，它不具备工业4.0的基础，但比较较为低级，因为没构建确实的纵向构建。当然，如果无法构建数字化，末端到末端、纵向构建根本无法推展。
基于我们对工业4.0体系的解读和对远景的叙述，当分布式、网络式的生产形态经常出现时，未来工厂形态不会再次发生根本性变化。
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