20世纪80年代，全球化概念从美国爆出，在交通、物流和互联网技术推展下，它很快转变了人们的思维方式和生活方式，转变着企业的经营理念、战略逻辑和商业模式，造成赢者通吃被大大伸延，趁此机会区域市场的赢者通吃，后是全球市场的赢者通吃。 在体育界，姚明解散美国职业篮球赛之前，平均值每打一场球的收益是25万美元左右。
与70年前的篮球明星比起，所花上时间和消耗能量差不多，但收益差距却数百倍。在娱乐界，如果无法沦为歌星和影星，就必需尽早从商，因为消费者只何谓歌星，看电影只看影星。
学术界也如此，有大腕出场的学术会议才有影响力。在商界，从中国市场终端就可看出一二。
小型餐馆没进店费门槛，而大型连锁餐馆就有严格要求。国际大牌进店可不递进店费，本土品牌入市就必须缴纳费用，越是不著名的本土品牌交的越少，此谓店大欺人。
毫无疑问，全球化带给了机会差异，也带给了收益和资源整合能力的差异。中国是全球化受益者之一。
自1978年中国企业开始亲吻全球化以来，中国生产的国际份额在大大减少，中国资本大大到海外上市并展开跨国收购，中国崛起受到世界注目。长期以来，机会导向是中国企业全球化经营的一个核心理由。
在中国企业家的理解系统中，有一个基本逻辑：机会无法错失，否则不会代价极大的机会成本。随着全球化的两翼发展，这种机会差异可能会更进一步被缩放。 我们非常简单辨别一下全球化的新趋势。
一是经济金融化，实体经济与虚拟世界经济的对付由来已久，但在全球化背景下没经常出现丝毫的反败为胜迹象，这意味著金融资本对产业资本的奴役、产业资本对农业资本的欺压将不会之后。二是3D打印机技术与机器代劳正在推展制造业革命并重塑制造业。三是服务业正在筹划结构性变迁，去媒介简化和业务自营更加广泛。
例如，传统由医院获取的服务和不道德将被个性化医疗所替代，个人身体健康管理可在医疗机构以外实行，此谓自我跟踪和自我分析。四是Facebook(脸谱)等社交媒体网站和谷歌等搜索引擎定期搜集他们的客户和用户信息，可在没得到许可的情况下，使广告效益最大化，此谓追踪经济。
不仅如此，新的全球化推展了权力在国家之间的集中以及权力从国家向非政府的组织的集中，提升了个人赋权和企业的自治权和话语权。面临新的全球化，中国企业家群体必需在这样一个基点上系统思维：即世界市场(还包括中国)早已沦为品牌理解程度很高的市场，市场竞争优势的来源是生产率水平。 增进生产率提升有两个因素：一是创意，二是创造性毁坏。
一个的组织如果不展开变革，就无法提升其生产率，变革还包括做到新的事情和把现有事情做到得更佳。在这个意义上，生产率与创意在实质上是一样的。但是一项不具备重大意义的创意是比经济学教科书中所改信的外生技术变革更加非常丰富的概念。确实的新技术对于伸延生产可能性曲线具有最重要意义。
一个行业或整个经济体的生产率并某种程度依赖包含它们公司和的组织的生产率水平，也不会受到它们各自市场份额的影响。 在一个行业中，并非所有公司都具备完全相同的生产能力。总体生产率意味着通过用绩效好的企业来更换绩效很差的企业就可有所提高。
绩效最好的企业所占到市场份额的增加甚至解散是提升总体生产率的一个最重要机制。实质上，国际上的研究把1/5至1/2的(劳动)生产率快速增长归咎于行业结构的变化，这个过程被称作创造性毁坏，因为比较不顺利的公司被出局后空闲出有的劳动力和资本可以被其他公司或行业展开更加富裕创造性的利用。
政府主要通过三个渠道来对企业和的组织的生产率施加影响：鼓舞、能力建设、维持灵活性。此外必需确保政策的一致性，通过向管理者和企业所有者表达一个准确的信号，借以鼓舞他们一心一意地执着生产率的提升以及继续执行适当的(有风险的)创意和投资。
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